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周建平随便一说，建良还当真了，“接什么风呀，就咱们兄弟俩坐下来，找个地方喝顿酒就得了。”
“找来陪你的都是我的朋友，你想不想认识他们？”
周建平问道。
周建良还算有点自知之明，知道自己一个穷山村来的农民，虽然村主任也是一级行政机构的领导，但自己几斤几两他比谁都清楚，啥世面都没见过，土得掉渣，跟一帮城里人在一起吃饭喝酒反而不自在，“你的朋友都是城里人，有知识有文化，见过大世面，跟他们认不认识对我没啥关系，我怕给你掉价，还是咱们兄弟在一起说话方便。”
“好，先去吃午饭，下午我带你到车间和厂里四处转转。”
新招这一百多人的食宿，周建平早有安排，他雇人把以前靠南墙的一处废弃车间清理干净，重新修缮了房顶和墙壁，那里可住一百人还多点，剩下三十多人暂时挤在老职工宿舍，待后邻的新厂房建好后，计划再建两排平房，专门用做职工生活区。
还为职工食堂新招了三名厨师，因为突然多出一百多人，厨房原来的人手显然不够用了。
既然周建良不习惯大场面，那就遵从他的意愿，当晚，周建平在离厂不远的一家小饭店招待了他的叔伯二哥。
原想让车间主任胡国林和销售办公室的小梁，再加上周建文和宋成全作陪，转念一想，周建平打消了这个念头。
新职工培训的事，周建平让胡国林全权负责，但他对培训形式和内容作了具体要求。
首先，将新员工编成六个班组，每两个班组为一批，分三批轮流进车间，先在生产线上观摩学习；第二，没有轮到进车间观摩学习的四个班组，人手两册“车间生产操作规程”
和“食品生产安全卫生守则”
，上班时间由每个班的临时班长带领学习这两份资料，定时考核；第三，率先通过考核的新员工，可以安排到生产岗位，进行实际操作锻炼。
将来的班组长人选，就从率先通过考核的员工中选拔。
连同车间建设、设备安装和调试，总共用了三个半月时间，一切就绪后，在张工带领的几名技术人员指导下，依次在三个车间投料试车，直到生产出合格产品，并在每个车间的员工都能独立熟练操作后，张工等人才算完成技术指导任务。
扩产完成后，产量、车间和员工人数，都增加了不止一倍，这种情况下，周建平认为原来的管理机构不太适应新的形势，他决定任命胡国林为主管生产的副厂长，又新任命了四位车间主任，在胡国林的提议下，新增了多位班组长。
四位新任命的车间主任中，除了原来的两位老班长被提拔为三四车间的主任，负责新花色和新产品的生产，另外，有一定工作能力的宋成全也被提拔为一车间的车间主任，因为正在用人之际，胡国林提议从新启用两年前被选下去的老车间主任陈立刚，让他当了二车间的主任，一二车间都生产老产品，一车间是旧车间，二车间属于为老产品扩产而新建的车间。
为了加强销售力量，周建平做出的另外一项决定，是将原来的销售办公室升格为销售科，小梁被提拔为销售科长。
......
宋成全负责的一车间，只发生了人员变动，其他只需按部就班，车间就能正常运转。
也许是周建平的疏忽，在这方面强调得不够，或许宋成全本身就喜欢这一口，一个五十来人的车间，在他接手后不到半年，就被他搞得四分五裂，不仅两个班组相互斗气，就连员工之间也勾心斗角。
有人不止一次向胡国林反映，说宋成全下班后接受员工吃请，甚至收受员工物品。
胡国林起初不信，他决定暗中观察，看看能不能发现什么异常现象。
过了几天，有几名一车间的员工找到胡国林，要求调到其他车间工作，问其原因，大多支支吾吾，不肯明说。
事后，一名跟胡国林早就熟悉的健生食品厂老员工神秘地说，车间主任宋成全在部分员工中散布，说他是厂长周建平的老同学，并依仗这一身份在车间胡来，凡是给他送过礼物或请他吃喝过的员工，都能受到关照，比如随意请假，劳动纪律涣散也不按规定处罚，从不安排这些员工干车间的脏活累活。
一听宋成全跟周厂长是老同学，胡国林也不好马上表态，他决定不动声色，再观察一段时间，一探究竟。
宋成全毕竟跟厂长有那层关系，单凭职工的反映就向厂长汇报，似乎有点轻率。
通过一段时间明察暗访，胡国林了解到的事实跟员工们反映的情况基本没有出入，要是换做别人，胡国林就直接找宋成全谈话，甚至撤掉他的车间主任职务。
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