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曾任中国乒乓球男队主教练的刘国梁说过：“你作为奥运冠军、世锦赛冠军，在比赛中也必须拿出最好的状态和超出平时的发挥，否则一旦在直通赛上输球，很有可能会落选最终的名单。
这种比赛都是第五局决胜负，每一局的差距就在两三分之间，你的重视程度、心态和临场发挥决定了一切！
直通选拔赛就是要有悬念，必须从内部竞争出来，年轻的要用超常发挥战胜老队员，老队员则要使出全部能耐守住自己的主力位置。
主力是靠打出来的，不是谁名气大谁就是主力，我们一定要让状态最好的运动员去参加大赛。”
这种内部竞争永远是最残酷的。
面对这样的考验，若没有平时的刻苦训练，心态上毫无危机意识，便很容易在竞争中栽跟头、受打击，甚至就此一蹶不振。
没有竞争意识，在工作上容易敷衍了事，得过且过；有了竞争意识，就能在做事过程中注入热忱、**和智慧，不断取得更好的业绩。
其实不论是职业运动员参加选拔赛，还是企业考评员工，只要是竞争都是靠成绩说话的。
具体来说，就是以绩效论功劳，以功劳论酬劳，以结果论英雄。
老板最器重那些能够干得越来越好，总是能做出优异业绩的人，只有总能出成果、不断进步的员工，才最值得培养和提拔。
联想集团推崇这样一个理念：“不重过程重结果，不重苦劳重功劳。”
海尔总裁张瑞敏很反对“没有功劳也有苦劳”
之说，他认为“无功便是过，功小也是过”
。
海尔有一个定额淘汰制度，就是在一定的时间和标准下，无法提升和达不到要求的人员都将被辞退。
在这一制度的鞭策下，所有海尔人都争取比竞争者快一步，如不能快一步，也要争取快半步。
张瑞敏还认为，海尔的国际化策略就是要“找高手下棋，只有这样才能提高棋艺”
。
他指出，有的人会因为竞争对手太强大而胆怯，也有的人会因为敢于挑战强大的对手，使自己成为巨人，海尔要做后者。
害怕与强者较量，自己永远会是弱者；要敢于与强者竞争，与强大的竞争对手过招。
若能战而胜之，还能赢得很好的发展机遇；即使没有赢，也能让自己实现超越。
总之，竞争无处不在，无时不有。
只有勇敢面对竞争，培养竞争意识，在竞争中不断提升自己，才能在竞争中幸存，成长，成功。
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