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渐渐地，小王的行为越来越放肆，让老板难以接受。
有好几次，在公司会议上，总监拿出定下的设计稿供大家讨论，并希望大家多提意见。
虽说是最终定稿的研讨会，大家都有建议权，小王却总是打头阵。
不等老板下指示，他腾地就站起来指出种种的不合理，说得总监和老板的脸上白一阵青一阵，一语不发，中间好几处就是他们会议前商讨修改出来的。
当总监针对他提出的问题给出说明时，他却仍然固执己见，还毫不避讳地说：“这样的设计已经违背了基本的常识，任何一个做过设计的人都应该清楚。”
于是研讨会成了激烈的辩论会，小王和总监成了会议的主辩手，其他人则一言不发地在一旁看戏。
最终的结果自然是不欢而散。
每个人在内心都有一种自我评价过高的倾向，也可称之为自恋。
对于大权在握的领导，或是能力突出的上进人士，这种倾向往往会更为明显和强烈。
他们总是喜欢以自我为中心，觉得自己的想法比他人的高明，同时他们也希望别人能理解自己，按照自己的意愿去做事。
当这种意愿被他人否定或拒绝时，他们就容易爆发，感到愤怒而据理力争。
虽然从道德教育上来说，“冒死进谏”
是一种美德，但那毕竟只是一种社会道德理想的宣扬，用在现实之中还需加以改进。
良好的沟通永远是人和人之间互相理解最好的桥梁，只是搭建的方式不对，桥梁随时会垮塌惹出大事件。
老板和员工本来就处于利益不等的位置，这是一个不可避免的事实，但是不平等不代表不能沟通。
我们不能靠消极的态度去反抗这种不公平。
跟老板抬杠，让他难堪不能解决问题，反而只能使你和他的关系进一步恶化。
其实很多时候，你和老板之间之所以有不同的意见，那是因为各自的位置、想问题的角度不同。
你也许是从自己的专业角度出发，而老板要考虑的则是整个公司运作的全盘，包括公司当前的利益和未来的发展。
很多时候，他们需要舍弃一些东西才能保全大局。
换位思考很重要，老板的面子也很重要。
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