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本来他的能力和经验是完全没有问题的，但是当年那起事件闹得业内沸沸扬扬，业内人士耳闻，其他公司稍做背景调查也都会知道几分，不管事情的内幕到底如何，谁都不敢再请他了。
自市场经济发展，企业间竞争日渐加剧后，现代企业人力资源管理被提上日程，各公司开始使出浑身解数招募和管理人才。
为降低企业用人风险成本，世界各地企业都开始频频使用“背景调查”
一招，即便在国内，一些中小企业也意识到这一环节的重要性，使用该工具以降低招到不合适员工的几率。
据某网站的调查数据显示，在中国，近60%的企业会对一定级别的岗位使用“背景调查”
。
其中，管理职位的使用率增加了60%左右。
背景调查作为侧面了解、评估新进员工的工具，被各公司屡试不爽，且越来越重视。
其目的就在于，通过了解员工过去的工作情况分析其品格、工作能力等，以达到预见其在新公司作为的目的。
俗话说：“若要人不知，除非己莫为。”
信息的发达已经达到了高度共享的程度，千万不要抱有侥幸心理，期望通过更换环境来掩饰过去。
这跟企业做品牌是同样的道理，口碑是靠长期的优质服务积累起来的，而不会因为你取了一个新名字，顾客就会有新的评价和看法。
在这个呼唤个性的现代，个人特色逐渐成为主题，职场人同样需要打造个人品牌。
美国管理学者华德士提出：不只是企业、产品需要建立品牌，个人也需要在职场中建立个人品牌，这是21世纪的工作生存法则。
个人品牌就是个人在工作中显示出的独特价值，它像企业品牌一样，要有知名度和忠诚度。
我们听过“可口可乐”
、“海尔”
、“美的”
等等大品牌，其实只要做好了，个人一样也能成名牌。
之所以能称之为品牌，就一定要有质量保证。
个人的品质，不仅仅是业务技能上的过硬，更重要的还有人格品质。
像上述案例中的叶先生，虽然个人能力突显得到提升，但是为了私利，出卖公司，是极其缺乏职业操守的，最终还是毁坏自身名誉，被行业封杀。
只有德才兼备的人，才能树立良好的个人品牌。
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