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§悲观者虽生犹死(第1页)

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§悲观者虽生犹死

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有人说,乐观者天天都看到希望,悲观者永远都在失望。

有这样一个笑话:心理学教授问他的学生:“你能说出乐观主义者和悲观主义者的区别吗?”

学生:“能,先生。

二人共饮一瓶酒,喝到一半时,乐观主义者说‘还有半瓶酒’,悲观主义者说‘喝完半瓶酒了’,对吗?”

对于同样一件事,乐观的人总是能看到希望,而悲观的人永远只有失望。

这两种截然不同的看法往往也能让两种人做出不同的成绩。

乐观的人因为有希望,总能有好心情,也就有动力去做每一件事;悲观的人因为总觉得失望,丧失了信心,也降低了处理问题的能力。

人人都说:现代人在物质上是富足的,在精神上是空虚的。

这种空虚带给我们的最终就是寂寞和孤独感,而孤独又是最容易导致“悲观情绪”

产生的病原体。

孤独会让一个人觉得无所依靠,个人承受的压力过大,一旦遇到大的挫折,找不到人倾诉或分担,就会变得情绪低落,不自觉地把事情往坏的方面想。

又到了新年度分配任务的时候,威尔感到内心憋闷。

基本上各区域每年的任务都在成比增长,这对他来说极为不公平。

他的市场是老市场,市场已经接近饱和,没有太多新的增长点;其次人员也都是老员工,公司那些有干劲的年轻新秀从来都分不到半个给他;公司的产品生命周期长,年年都给这些客户做,人家哪有这么多闲钱年年来换这些高档货。

可是公司下达任务的时候完全不考虑这些因素,至少没有慎重考虑过,这让他感到很不公平。

最让他难以忍受的是,摊上了一个和事佬做顶头上司,对于公司下达的要求和任务从不说半个“不”

字,一点儿也不为他们这些下属考虑,争取点好处。

威尔实在是忍不住,找到这笑面上司去理论,谁知道几句话就给堵了回来:“市场再大也有饱和的时候,成熟市场有成熟市场的优势,比如品牌效应好,客户忠诚度高。

老员工虽然不如新人有冲劲,但有丰富的经验,对公司熟悉,对客户也熟悉,处理问题更得心应手。

客户需求是靠我们自己去发掘的,客户不需要更换新品的时候,我们可以提供配套的服务,兜售一些相关的辅助产品嘛……”

什么狗屁理论?这不明摆着就是打官腔,说的全是废话吗?威尔想这个家伙纯粹就是想在老板面前讨好卖乖,不管我们流血流泪,简直就是只笑面虎。

既然如此,大家都睁只眼,闭只眼,能做多少算多少了。

事实却是,在这位“笑面虎”

理论指导之下,连续两年,全区的任务都完成了,“笑面虎”

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