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要杜绝问题的产生和扩大化，就要学会做“事前诸葛亮”
。
好员工知悉解决之道，但是优秀的员工则精通预防之道。
能够预防问题的发生，控制已生问题的影响力才是胜人一筹的法宝。
懂得预防的人永远都是职场的红人。
这个世界没有真正的“神算”
，想要有“先知”
的能力，只有靠自己的努力。
一方面，以往的经验很重要。
不要抱怨事情太多太麻烦，这些都是很好的历练。
经历得越多，你才能懂得越多，这是提高自己防御能力最好的训练。
只有自己真正经历过以后，才会懂得以不变应万变，不至于捅出大麻烦。
此外，做人做事万不可存侥幸心理，不怕“一万”
只怕“万一”
。
问题不会因你的遗忘或者不理睬而自行消失，遗留问题是一种隐患。
你逃过去了，可是一定会影响到其他不可控的因素。
不要自作聪明，自以为将麻烦丢给了他人，最终还是要自食苦果。
最好的办法是，在事情发生前根据预料的后果消除隐患。
工作还在你手上时，这是你的权限和能力可以控制的，一旦失控，那便成了公众的问题，也超出了你能把握的范围。
到了那时，后悔也来不及了。
一个优秀的员工，不会找任何借口渎职，而是有着比他人更长远的见识和打算。
他们总会尽量控制一个麻烦的影响力，速战速决！
不让问题延伸，不让老板深陷麻烦。
这是一种自我能力的提升和体现，也是老板求之不得的“才”
。
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